2012年是落实“十二五”妄想承上启下的一年，也是集团公司细腻化治理的提升年。。陪同着集团公司的一直开展壮大，为顺遂实现做大做强、、做精做优的开展目的，周全完成2012年岁情使命，集团公司进一步增强干部治理培训力度，建设学习型团队，旨在为集团公司可持续开展提供坚实的人才包管。。3月22日，集团公司连系近期干部调解情形，集中集团公司本部中层及以上治理职员、、下属单位高管组织了为期一天的干部治理提升培训。。
集团公司的中层治理者和下属单位认真人，是企业开展的主干实力，其开展也决议着集团未来开展的历程和走向。。为资助团队尽快提升综合治理能力，优化治理水平，强化廉政意识，提高立异意识和执行能力，集团公司特邀苏州大学东吴商学院教授、、苏州大学MBA中心副主任魏文斌先生教学企业开展战略与治理立异，苏州市纪委信访室林长永主任教学廉政建设知识，以及原市财务局局长、、集团公司高级照料严文奎先生教学向导艺术。。
为期一天时间的培训内容富厚详实。。魏教授的授课主要围绕企业战略开展和治理立异两方面睁开，理论知识联系生动案例，课堂气氛轻松活跃，学员们在起劲互动中深化了知识储备、、罗致了治理英华；林主任深入剖析了当今廉政建设形势，从身边案例着手，深入浅出地叙述了清廉从业的相关要求，为学员再次敲响了廉政警钟；严局长的授课真诚、、着实，通俗易懂、、循循善诱，叙述了当好向导的三个定位、、四个能力，更强调了“爱”是乐成者必需具备的性格，质朴的语言蕴含了深刻的原理，严局长毫无保存地和学员们分享了他的名朱紫生履历，学员们纷纷体现受益匪浅。。
集团公司总司理庄晓红主持了培训聚会。。庄总提出，希望全体学员以培训为契机，注重作育自身的学习能力，注重日常事情中的履历积累，进一步提升和完善自我，起劲成为一名真正卓越的治理者。。集团公司也将进一步完善培训机制，富厚培训形式，为干部、、职工的开展、、开展提供更辽阔的空间清静台。。
